（一）抓系统谋划，促进追赶超越

追赶超越是我镇工作的重要抓手和载体，通过深入调研考察学习，谋划形成了较为科学的追赶超越目标与路径，贯穿于全年各项工作的始终。基层党建学崔家湾镇，精准脱贫学横山塔湾镇，镇区建设学义和镇，现代农业园区学四十里铺高家沟，美丽乡村学平利，精神文明学子洲李孝河，乡村文化旅游学袁家村，追赶佳县赤牛坬，确保全县一类乡镇位次。“七学一确保”的追赶超越目标。把目标细化为具体的指标，并进行任务分解，落实“四张清单”、“两项考核”和“六项工作机制”，确保追赶超越目标如期实现。

（二）抓基层党建，促进各项工作

2015年率先在全市进行镇村综合改革，围绕“343”的原则，将原来的48个行政村整合为16个行政村。推行“四个五”的工作机制，切实加强班子的融合和磨合，基本达到了规模适度，便于管理，利于发展的目的。

利用“两学一做”、“评星挂牌”、“三会一课”等六个载体全面加强服务型基层党组织建设，2014年创建为市级模范机关。镇便民服务中心2016年被省委组织部、省人社厅授予人民满意的公务员示范岗。

（三）抓脱贫攻坚，促进民生改善

落实“党建+N”的四加产业扶贫模式，紧紧围绕镇党委、镇政府确定的 “24410”的脱贫攻坚思路，做到“五强化”、按照“五美”、狠抓“五化”切实改善农村基础条件，整体提升群众的生活质量和幸福指数。在2014年洛川苹果博览会上，我镇的有机山地苹果荣获金奖。乡村文化旅游产业正在蓬勃发展，初步与达沃斯巅峰公司达成投资意向。在“十二五”期间全镇基础设施建设投资4.6亿元，得益于我镇政通人和的投资环境。

（四）抓干部作风，促进制度建设

一是落实“六抓”，提振干部精气神；通过学习教育抓认识，通过“三项机制”抓动力，通过创新工作抓发展，通过制度建设抓管理，通过督查考核抓落实，通过三函机制抓效能，切实加强镇领导班子建设及干部的管理。依据“因人施才、因才使用”的办法，充分调动干部的积极性和主动性，形成“快乐工作、马上干”的浓厚工作氛围。二是落实村干部管理“六项”长效机制，提高村干部素质。采取“一村一策”，及早谋划好两委换届选举工作，打造一支心齐劲足的干部队伍。

（五）抓精神文明建设，促进社会和谐

为了进一步深化公民思想道德，树立以社会主义核心价值观引领社会思潮的导向，成功举办了以“以弘扬道德新风尚，凝聚社会正能量”为主题的首届满堂川好人评选表彰活动；开展了 “微心愿、微公益”圆梦主题认领活动；为全镇留守老人开展“六项服务”；深入开展普法“六进”；利用“七个载体”开展全民素质教育；各村创办道德讲堂，孝文化展室，使广大村民办学有榜样，追赶有目标，传递强大正能量。

（六）抓各项工作，促进全面发展

全镇两所完全小学及幼儿园共有426名学生，教育工作以“改善条件、建好队伍、强化管理、提高质量”为重点，两年以来总投资600多万，全面加强校园的基础建设，内涵教学工作名列全县前茅，2014年授予榆林市后勤管理标准化学校，2016年创建市级文明校园。采取“八化”管理新模式，落实“5+1”的信访机制，推进社会管理综合治理水平再上新台阶。2013年新建标准化镇卫生院，总投资120万元，16个中心村有标准化村卫生室，有8个中心村建有老年幸福家园，达到村民病有所医，老有所养的目的。切实抓好安全教育、排查、整改、责任，“四到位”的工作机制，落实“两级六个层面五个全覆盖”的责任体系，多年来，全镇未发生一起安全责任事故。扎实推进城乡环卫一体化及美丽乡村建设，群众各项社会保障资金全面落实“一卡通”。